Kolumni: Kujan pää?
Kysymys: Jos korkea virkahenkilö on eri mieltä luottamushenkilön kanssa ja asetelma tuottaa virkamiehelle ahdistusta, onko kyseessä tämän savustus? Mielestäni ei. Mutta jos tilanne sitä vastoin aiheuttaa luottamushenkilölle ahdistusta, niin se voi sellaiseksi muuttua.
Espoon seurakuntayhtymän hallintojohtaja Leena Kostiander erosi tehtävästään potku-uhan alla noin kuukausi sitten. Lähtö ei ollut työyhteisökysymys – toimistolla asiat olivat sujuneet. Mikä ei sujunut, oli työskentely muutaman luottamushenkilön ja muutaman kirkkoherran kanssa.
Yhteinen kirkkoneuvosto (YKN) päättää kaikki isot asiat Espoon seurakuntayhtymässä. Ylimmän hallintoelimen, eli yhteisen kirkkovaltuuston (YKV) rooliksi jää pitkälti kuunnella nuijan pauketta päätösesitysten perään. YKN:n jäsenet valitsee YKV – eikä aina keskuudestaan. Ison vallan päättäjäksi voi päästä, vaikka ei olisi saanut seurakuntavaaleissa ainoatakaan ääntä.
Kostiander kertoi YKN:n puheenjohtajan, tuomiorovasti Antti Kujanpään sohlanneen seurakuntayhtymän asioissa ohi mandaattinsa ja valtansa. Huikeaa ajanhallintaa, koska Kujanpäällä on sentään yksi Suomen suurimmista seurakunnistakin johdettavanaan. Kujanpään itsensä suusta kuultiin tapauksen yhteydessä pelkkää kirkkokekkoslovakiaa: ”Pyynnöistä huolimatta toimintatavat eivät muuttuneet.” Ilmeisesti hänen pyyntönsä tarkoittaa samaa kuin käsky.
Episodi kaikkineen on suoraan luku huonon hallinnon oppaasta. Toimivaltasuhteet ovat epäselviä, päätökset perusteineen pimitettyjä ja asioiden valmistelu tehty sammutetuin valoin. Espoolainen seurakuntalainen odottaa ja ansaitsee jotakin aivan muuta. Itse asiassa ihan päinvastaista.
On turha syyttää luottamushenkilöitä, jotka ovat kahmineet käsiinsä enemmän kuin kuuluisi. Tyhjiöt tapaavat täyttyä. Muiden päättäjien täytyy kantaa jatkossa tarkoin vastuuta siitä, että päätökset tehdään siellä missä he istuvat. Hevosmiesten kerho tai herätysliikkeen sisäpiirit eivät ole niitä paikkoja.
Kirjoittaja on tv-toimittaja ja pastori
ville.talola@gmail.com
Jaa tämä artikkeli: