Virheitä voi korjata
Julkisuudessa on syntynyt vaikutelma, että talouselämämme johdossa on vallalla rajattoman ahneuden lisäksi täydellinen arjesta vieraantuminen. Näin asiat eivät tietystikään ole.
Valitettavasti kokonaiskuvaa synkistävät liian monet vakavasti kansalaisten oikeustajua koettelevat paljastukset, viimeksi kansallisessa lentoyhtiössämme.
Jos kaiken mediajulkisuuden seurauksena olisi vain yksittäisten ihmisten häpeä tai nöyryytys, asian voisi sivuuttaa. Seuraukset ovat kuitenkin laajemmat ja koskettavat meitä kaikkia.
Kyse ei myöskään ole yritysvastaisen tai kateuden ilmapiirin lisääntymisestä, vaikka näin median paljastuksia on myös selitetty.
Suomalaiset tiedostavat yhteiskunnallisten haasteiden vakavuuden. Hyvinvointipalvelujen rahoitus on turvattava suurten ikäluokkien siirtyessä eläkkeelle. Yritystemme kilpailukykyä tulee parantaa. Työssä on jaksettava pidempään. Perusta konsensukselle vaikeitakin päätöksiä varten tulisi olla olemassa. Sitoutuminen muutoksiin kuitenkin edellyttää, että työelämä koetaan reiluksi.
Murehdin, miten epäonnistuneet johdon palkitsemisjärjestelmät nakertavat mahdollisuuksia luoda työelämästämme kaikkia kannustavampi ja sitouttavampi. Kyse on oikeudenmukaisuuden kokemuksesta yksittäisen työpaikan sisällä ja laajemmin työelämässä. Kokemus työnantajan oikeudenmukaisuudesta on tutkimusten mukaan tärkein työhyvinvointia lisäävä tekijä.
Viime aikojen tuottavuustalkoissa on liian vähän esillä ollut työntekijöiden motivaatio. Suomessa uskotaan jatkuviin organisaatiouudistuksiin.
Jos työinto kärsii, mitkään organisaatiouudistukset tai tehostamistoimet eivät auta. Ratkaisun avaimet ovat johtamisessa ja työilmapiirissä. Ei riitä, että johtajat on sitoutettu.
Kaiken kohun keskellä on syytä iloita avoimen yhteiskunnan kyvystä korjata virheitään. Jotkut asiat muuttuvat taas pari piirua paremmiksi. Täydelliseksi tämä meidän ihmisten maailma ei taida koskaan tulla.
Tuomas Aho
Kirjoittaja on asianajaja ja asuu Espoon Olarissa
Jaa tämä artikkeli: